Sela

ניהול פרוייקטים

Description
ניהול הפרויקט הינו משימה מורכבת, הדורשת שימוש בכלים מתוחכמים וממוסדים, וכוללת היבטים של תכנון תכולות, איכות לוחות זמנים, הקצאת משאבים, ועלויות. רוב הארגונים מודעים כיום לעובדה שעיקר הפעילות השוטפת שלהם וכפועל יוצא ממשאביהם מושקעים בפרויקטים. לאור זאת ברור כי הצלחת הארגונים תלויה, במידה רבה, בניהולם הנכון של אותם פרויקטים. על בסיס מודעות זו הפך תחום ניהול הפרויקטים לתחום דינמי, המתפתח ונותן מענה לדרישות השוק, באמצעות כלים, שיטות, תחומי ידע ומתודולוגיות שפותחו לשם כך. בשנים האחרונות אנו עדים לפיתוח תקינה בינלאומית לתחום ניהול הפרויקטים, שאומצו על ידי ארגונים רבים, ואשר מחייבים לנהל פרויקטים במתכונת מובנית המשתמשת בידע ממוסד הקיים בתחום, ובכלים ושיטות מתוחכמים בעלי יתרון מוכח להשגת הצלחה. יחד עם התקינה פותחו כלים רבים לתמיכה במנהלים וסיוע לקבלת החלטות טובות ונכונות שישפרו את ביצועי הארגונים השונים. קורס ניהול הפרויקטים נועד להקנות למנהלים ידע במיומנויות ניהול פרויקטים, שיסייעו למנהל הפרויקט במילוי תפקידו. הקורס יתמקד בשיפור ההיכרות עם מושגים מעולם ניהול הפרויקטים, תכנון פעילות הפרויקט, כלי ניהול פרויקטים ושיטות מעקב ובקרת פרויקטים ובמסגרת הלימוד יוצגו ויודגמו גישות, שיטות וטכניקות שתסייענה למנהל הפרויקט לנהל את מכלול התהליכים לביצוע מוצלח של פרויקט.

Topics

פתיחה
מהו פרויקט, מהו ניהול פרויקטים
הגדרת מטרות ויעדי הפרויקט
השלבים המרכזיים בניהול הפרויקט
מהו פרויקט מוצלח?
סוגי מבנה ארגוני (פרויקטלי ומטריציוני) ומשאבי הפרויקט
מיומנויות ניהול
הגדרת בעלי עניין בפרויקט
מרכיבי אי הוודאות בניהול הפרויקט
אפיון והגדרת הפרויקט: זיהוי, אפיון צורך וייזום פרויקט
ייזום הפרויקט – בניית מסמך ייזום של הפרויקט
ניהול פרויקטים – מערך תכניות ותהליך
ניתוח דרישות הפרויקט
אפיון כללי של הפרויקט, מטרות, יעדים ותכולת מסגרות עבודה בפרויקט
טבלאות עקיבות
בניית תכנית עבודה לפרויקט.
הגדרת תצורות – PERT ו- Gantt ומשמעותם
קריאה Gantt והבנת תכולות "בין השורות"
תכנון לו"ז: רזולוציית תכנון, קשרים בין פעילויות, נתיב קריטי
ניהול תכנית – פרויקט אב
בקרת פרויקטים
לימוד Ms-Project [חלק 1]
פארטו בתכנון הפרויקט
ניהול משאבי הפרויקט
תכנון משאבים: מהו משאב?, ניהול משאבים בסביבה מרובת פרויקטים.
זיהוי משאב קריטי וניהול התכנית בכפוף לו
המשך לימוד Ms-Project [חלק 2]
ניהול ארגוני של הפרויקט והתכנית
שיתוף משאבים (בין פרויקטים) וניהולם
תכנית בקרת הפרויקט
הגדרות, סוגים וקבוצות סיכון בפרויקט
תורת האילוצים – TOC
האצת פרויקטים
אסטרטגיות תפעוליות
סגירת פרויקט ו- Lesson Learned.
תרגיל קורס – ניתוח סיכונים לפרויקט
הצגת מצגות מסכמות של הקבוצות
סיכום הקורס ונקודות קדימה סיכום

רוצה לדבר עם יועץ?

האם אתה בטוח שאתה רוצה לסגור את הטופס ולאבד את כל השינויים?