ניהול בארגון מטריציוני
Description
בסביבה עסקית דינמית, כשהתביעות מהארגון הולכות וגדלות, נדרש הארגון למבנה גמיש ומתוחכם כדי לאפשר לו לנווט עצמו להצלחה.
מסתבר שהמבנה המטריציוני מאפשר לארגון לתפקד כארגון רב מימדי וגמיש, ובכך מסייע לו לשמור על יתרון תחרותי מתמשך. יחד עם זאת נמצא שהמבנה המטריציוני מורכב, והוא מציב אתגרים ניהוליים מורכבים, המחייבים מנהלים לאמץ מיומנויות ניהול לא שגרתיות. במסגרת הקורס יוצגו היתרונות שיש במבנה המטריציוני בצד האתגרים שהוא מציב בפני המנהלים. לכל אחד מהאתגרים נציג מיומנויות האמורות לסייע למנהלים על מנת להוביל את הארגון או את הצוות להשיג את התוצאות הנשאפות, הן לטווח הקצר והן לטווח הרחוק.
Intended audience
מנהלים או עתודה ניהולית בארגונים מטריציונים או לקראת המעבר לניהול מטריציוני.
Topics
הקדמה
אתגרי עידן החכמה
ניהול ומנהיגות ומה שביניהם
תלות המנהל ביכולת וידע מנוהליו
כוח והשפעה
סמכות פורמאלית ומגבלותיה.
אחריות ניהולית ואפקטיביות בניהול
ארגון מטריציוני - צורך קיומי
לשם מה ארגון מטריציוני?
חולשותיו של המבנה המסורתי.
צרכי הארגון בסביבה העסקית כיום
מבנה מטריציוני: מיזוג של שני צירים: פרויקטלי ופונקציונאלי
מטריצה מאוזנת
יתרונות של המבנה המטריציוני וחסרונותיו.
דרכי התמודדות למזעור חסרונות והעצמת יתרונות.
שומר הסף Gate Keeper
אתגרי הניהול המטרי ציוני
ניהול משותף (יעדים וסדרי קדימויות).
ניהול ממשקים: יחסי ספק לקוח פנים ארגוניים.
אחריות ניהולית עם סמכות מוגבלת.
תוצאות ומשאבים
מחויבות עובדים
מנהל אפקטיבי במטריצה
עקרונות ניהול כעקרונות מנחים
ערכים כאבני דרך
ניווט בין יעדים והתמקדות בחשוב
סמכות פורמאלית וסמכות מוראלית
ניהול קונפליקטים כמנוף לצמיחה.
התאמה והטמעת תרבות ארגונית תומכת.
שגרות ניהול בארגון המורכב:
הגדרות SLA - אמנות שירות פנים ארגוניות
האם אתה בטוח שאתה רוצה לסגור את הטופס ולאבד את כל השינויים?
