מנהלים בהשמה כקבוצת למידה
Description
קבוצת עמיתים למנהלים ב- out-sourcing.
כל מנהל יודע כי בכל יום הוא מתמודד עם אתגרים אישיים, ניהוליים, ומקצועיים וכי פעמים רבות הוא חש צורך לשתף ולהתייעץ, אולם מתקשה למצוא את הזמן והמסגרת הנכונה. צורך זה נכון במיוחד בארגוני out-sourcing, בהם הקושי לשתף ולהתייעץ נובע ממכלול של סיבות ביניהן:
מחויבות ארגונית כלפי חברת האם (מנהלים בסביבתו המיידית הם למעשה לקוחות, ולעיתים קרובות ימנע מלשתף את הלקוח בבעיות בהן יתקל, מתוך הצורך לייצג בכבוד את מעסיקיו).
שייכות ארגונית וחברתית (מנהל בארגוני out-sourcing הוא אאוטסיידר בסביבתו המיידית. הוא יוצא ונכנס מארגונים ומתקשה פעמים רבות ליצור קשרים ארגוניים וחברתיים עמוקים, המאפשרים להתייעץ ולשתף )
התמודדות עם סוגיות מקצועיות וניהוליות ייחודיות (הבסיס המקצועי וההתמודדויות הניהוליות שונות מאלו עמן מתמודדים המנהלים בסביבתו המיידית ולכן הם יתקשו לייעץ לו בסוגיות אלו. עמיתיו המצויים אצל לקוחות אחרים, שותפים לאותן סוגיות הניהוליות והמקצועיות, ועשויים לסייע זה לזה, אולם לרוב חסרה המסגרת לכך והם כמעט ואינם נפגשים)
קבוצת עמיתים היא קבוצה של מנהלים בדרג ניהולי דומה, הנפגשת בתדירות קבועה במטרה לקדם תהליכי למידה בעזרת הידע הפנימי הנצבר ובהתבסס על התרחשויות היום יום
Intended audience
מנהלים עמיתים, ברמה ארגונית מקבילה מכלל הארגון
Topics
בניית בסיס המושגים ותפיסת המנהיגות
על מנהיגות "קרובה", מנהיגות "רחוקה" ומיתוסים של מנהיגות.
בסיסי הכוח של מנהיג "קרוב" – מציאת בסיס הכוח שלי וצעדים לחיזוקו.
הנהגה דרך זיקה- על היחסים הרגשיים בין מנהל לעובדיו, על הקשבה, אמפטיה, אינטיליגנציה רגשית וניהול המרחק (יצירה ושמירה על גבולות) מנהיגותי (ניהולי), ככלים ניהוליים הכרחיים.
יחסי מנהיג-מונהג כחליפין חברתי Lmx Leader-member exchange))
הקניית מיומנויות
הנאה כהנעה, מה לפסיכולוגיה יש להציע במקום מניות ואופציות?
צוות- איך בונים צוות סינרגטי?
לחשוב בתמונות-האם מנהל זקוק לחזון? מיומנות יצירת העתיד.
ממשוב לfeedback – סדנת משוב. מהו משוב טוב, כיצד ממשבים?
תכנים אופציונלים נוספים
חניכה –המנהל כחונך ומוביל תהליכי חניכה. מהי חניכה? מה מבחין אותה מניהול , הכשרה או אימון? מה תפקידי החונך? כיצד בונים ומנהלים יחסי חניכה טובים? מה הצעד הראשון?
על הצד הקשה של הניהול - הצבת גבולות, ענישה ופיטורים.
תפקידים חברתיים בצוות – ניהול התפקידים הבלתי פורמאליים
האם אתה בטוח שאתה רוצה לסגור את הטופס ולאבד את כל השינויים?
