משאבי אנוש כמובילי טרנספורמציה ארגונית פוסט משברית

הסביבה הגלובלית מאתגרת ארגונים ומנהיגים להתמודד עם VUCA - תנודתיות, אי וודאות, מורכבות, ועמימות. בימים אלה ארגונים "נלחמים" על היכולת לשמר את העשייה בסביבה עתירת אתגרים בריאותיים וכלכליים, כאשר יכולת הניבוי והבנת עומק המשבר נמצאת בראשיתה, מאידך ארגונים צריכים לחשוב על היום שאחריו ולמצוא את התשוקה והאומץ להוביל שינויים אמיצים, אשר מחוברים לחזון האישי והארגוני. בקהילות משאבי אנושי מתקיים שיח מרובה בימים אלה על הובלת צוותים מרחוק, ושימור האפקטיביות של עובדים ושל צוותים, וכיצד מגיבים למשבר בצורה אפקטיבית. השלב הבא של המשבר מחייבת את אנשי משאבי אנוש להוביל את התהליך הארגוני שמחייב בחינת כישורים ומסוגלויות ביום שאחרי וכיצד נערכים לכך מבחינת אסטרטגיית ההון האנושי וכיצד עושים את הצעדים המתבקשים כדי לוודא את מוכנות הארגון, לפרוץ ולשגשג ביום שאחרי. הקורס ייתן לכם מסגרת וכלים פרקטיים, מודלים תאורטיים ושיח ניהולי על תפיסת המשבר כהזדמנות לפריחה ארגונית. השיח יתנהל סביב הציר של משמעות משאבי אנושי כמתניעים ושותפים אסטרטגיים של תהליכים ארגוניים שיאפשרו פריחה ארגונית ביום שאחרי ויתרון אל מול המתחרים.<br></br> תוצרי הלמידה: הכרת כישורים ומסוגלויות הנדרשים בעידן ה- VUCA, בזמן COVID-19 ואחריו. רכישת כלים לחשיבה על חזון וייעוד ארגוני, וכן כיצד לנהל תהליכי טרנספורמציה ארגונית. בחינה ועדכון תפיסת ההון האנושי בעידן של מורכבות, והכרת פרקטיקות ניהול ומנהיגות רלוונטיות. זיהוי והתמרה של תהליכים ארגוניים על מנת לאפשר התנעה והתחדשות ארגונית<br></br>

כל עובד או מנהל שרוצים לשפר את כישורי התקשורת והמנהיגות שלהם